人力資源部-楊行運(yùn)
人力資源部在1月21號組織召開了一年一度的述職報告會。集團(tuán)和各子公司的的中層以上管理人員在七星莊園多功能廳齊聚一堂，今天我們來談?wù)勱P(guān)于年終述職報告會引發(fā)的思考。
有些人對于在講臺上述職會覺得很恐慌，因?yàn)橐淮问雎氹m然只是簡簡單單的五分鐘，但是卻對于我們身為管理層同事的提出了三大問題：一、年終述職報告材料怎么寫？二、一年的工作如何在五分鐘內(nèi)通過幻燈片做出很好的展示？三、如何在講臺上面對同事和領(lǐng)導(dǎo)很好的表達(dá)出來？是的，當(dāng)我們很好的克服了這幾點(diǎn)問題，我們的年終述職也就可以做的很好了。
而這三大問題其實(shí)對應(yīng)考察了我們管理者的三大能力：總結(jié)歸納能力，書面組織能力，公眾演講能力。賓董在總結(jié)致辭中提到這三點(diǎn)，認(rèn)為在日常工作中多鍛煉勤思考，我們的能力才能得到相應(yīng)的增長。賓董更是感慨曾經(jīng)從基層一步步走上來的高層領(lǐng)導(dǎo)，在風(fēng)雨和歷練中得到了成長，在述職報告會中也取得了很好的表現(xiàn)。而我們作為信昌的青年員工，更是應(yīng)該多多打磨自己，通過挫折認(rèn)識到自己的短板和不足，多多復(fù)盤和思考，提高自己的總結(jié)歸納能力。也要積極參加集團(tuán)的征文活動，在實(shí)踐中讓自己的書面組織能力變得更優(yōu)秀。對于公眾演講能力的培養(yǎng)，應(yīng)該勇于在公眾場合發(fā)言，表達(dá)自我觀點(diǎn)，提高人際溝通影響力。做到這樣，相信我們在來年的述職活動中就可以取得成功。
人力資源部也會在今后的工作中積極復(fù)盤，對現(xiàn)有員工進(jìn)行相關(guān)能力知識的培訓(xùn)，招聘素質(zhì)優(yōu)秀和業(yè)務(wù)突出的關(guān)鍵人才，以滿足我們信昌集團(tuán)在激蕩變革中的人才需求。
