提高財務(wù)管理水平的建議
桂林全州縣大碧頭開發(fā)有限公司財務(wù)部
楊小平
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財務(wù)管理是一個單位管理的重要部分之一，其目標(biāo)取決于該單位計劃發(fā)展的總體目標(biāo)。作為一個單位，不斷發(fā)展才能求得生存，而加強(qiáng)財務(wù)管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的一個重要方面，也是單位生存、發(fā)展的關(guān)鍵。特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，為了能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步需要，單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，推動管理工作上新水平和新臺階。如何加強(qiáng)財務(wù)管理、提高管理水平提出幾點(diǎn)建議：
一、不斷提高認(rèn)識，樹立正確的財務(wù)管理理念
隨著社會信息化的不斷推進(jìn)，對財務(wù)人員素質(zhì)要示越來越高；只有不斷提高財務(wù)工作者的認(rèn)識，樹立正確的財務(wù)管理念，才能切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平。
首先要認(rèn)識到財務(wù)工作在單位的財務(wù)管理和資金活動中起著不可替代的作用。
其次是加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，在基礎(chǔ)工作上狠下功夫。通過提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的財務(wù)理念，轉(zhuǎn)變財務(wù)工作方法等措施，最終會實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作由事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變，從而提高管理水平。
二、推進(jìn)財務(wù)管理創(chuàng)新，提升財務(wù)管理水平
為了能夠適應(yīng)新形勢的需要，就需要不斷探求財務(wù)管理新途徑，進(jìn)一步創(chuàng)新財務(wù)管理手段，提升財務(wù)管理水平。
首先應(yīng)采用先進(jìn)的科技手段，推進(jìn)財務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息傳播、處理和反饋的速度加快，這就需要財務(wù)管理人員樹立牢固的信息理財觀念，全面、準(zhǔn)確、迅速地搜集、分析和利用信息，進(jìn)行財務(wù)決策和資金運(yùn)作，需要財務(wù)管理中積極采用以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為代表的先進(jìn)科技手段，盡快實(shí)行財務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化、信息化創(chuàng)新。
其次，把風(fēng)險管理放在重要地位。風(fēng)險投資將成為今后重要的投資方式和內(nèi)容。在新的世紀(jì)里，由于受信息傳播速度加大、媒體空間加大以及無形資產(chǎn)投入增加等因素的影響，對于一個單位來講，這些影響必將使其面臨更大的風(fēng)險，所以就要求單位把風(fēng)險管理擺在財務(wù)管理的重要地位。
